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    Segundo dados da McKinsey & Company, 41% das pessoas já deixaram um emprego por falta de oportunidades e avanços na carreira. E é o aprendizado contínuo que vem permitindo às empresas e às pessoas navegarem por mares tortuosos, encontrando inovações para momentos de crise. Josh Bersin trouxe, recentemente, um estudo sobre o impacto https://www.okariri.com/brasil/soft-skills-o-papel-da-criatividade-em-desenvolvimento-de-software/ da mentalidade de crescimento em negócios, em inovação e em pessoas. “Treinamento e desenvolvimento” vai além de preparar pessoas para processos internos. Uma das soluções para esse dilema é englobar a gestão da mudança entre as políticas da empresa, adotando estratégias que permitem focar nos pontos positivos das modificações.

    • Além disso, a terapia com um profissional de psicologia ainda é fundamental por ajudar no desenvolvimento da autonomia, por proporcionar oportunidades para autorreflexão e crescimento emocional, entre outros.
    • Ir além do treinamento, implantando uma estrutura dedicada a dar suporte para que os funcionários conheçam e aproveitem melhor seu potencial, faz toda a diferença para os resultados da corporação.
    • O Objective-C é uma linguagem que permite o desenvolvimento de aplicações para a plataforma iOS, da Apple.
    • Dessa forma, gestores podem receber treinamentos específicos que os ajudem a acompanhar melhor os processos, delegar tarefas e transmitir ordens com clareza.

    Principais estratégias de treinamento e desenvolvimento de pessoas

    Dependendo da profundidade e do tema abordado em treinamento, essa atividade ocupa meses, semanas, dias ou apenas algumas horas, sendo finalizada com uma avaliação para verificar se o empregado adquiriu a proficiência esperada. A principal diferença entre eles é o tempo, já que o treinamento é uma iniciativa pontual, enquanto o desenvolvimento de pessoas requer dedicação continua uma série de ações. Daí a importância de, realmente, investir nos profissionais e em suas capacidades para que eles se desenvolvam junto com a organização. Sustentado pelo pilar da melhoria contínua, esse processo tem o poder de aumentar a produtividade a partir da elaboração de novas soluções e formas de trabalhar.

    Planejamento pessoal

    • E o desenvolvimento de pessoas se destaca entre as estratégias para retenção desses talentos, porque a falta de perspectiva é uma das principais razões para que abandonem um trabalho.
    • Essa formação traz conteúdos para aumentar seu repertório sobre gestão de pessoas, ampliando as chances de bons resultados no dia a dia do trabalho e destaque no mercado.
    • Aprenda novas habilidades, amplie seus conhecimentos e alcance novos patamares em sua carreira.
    • Ao buscar o autoconhecimento, a pessoa pode compreender melhor quem é, quais suas características principais, seus comportamentos e atitudes.
    • Na última etapa, que já pode envolver o time de P&D formado, a empresa deve apontar quais serão os Indicadores-chave de Performance (KPI) para mensurar o resultado obtido com a inovação.

    Nessa etapa, defina os objetivos de cada ação, qual técnica utilizar, o orçamento para a realização do treinamento, qual a data, a duração da ação e os responsáveis pela execução. Dessa forma, o treinamento e desenvolvimento para líderes deve ter seu foco voltado para as habilidades diretamente ligadas à liderança. Hoje, é bastante comum que a empresa tenha que lidar com profissionais que estão insatisfeitos com sua área de atuação e decidem fazer uma migração de carreira. Vale a pena, inclusive, fazer um calendário de intervenções para aplicar as capacitações e manter seu quadro de funcionários sempre atualizado, comportamental e tecnicamente. Trata-se de um tipo de treinamento que potencializa a gestão, ao mesmo tempo que direciona a forma de gerenciar pessoas para uma abordagem mais qualitativa e eficiente.

    Desenvolver produtos e melhorias

    • Ele permite também que as pessoas possam planejar as habilidades que precisam desenvolver para que a meta seja conquistada.
    • O trabalho em equipe é valioso porque permite compartilhamento de conhecimento, aprendizagem colaborativa, colaboração em soluções e desafios para sair da zona de conforto.
    • Entre esses objetivos, você pode definir também quais são aqueles de curto prazo e os de longo prazo em sua vida, para que possa planejar-se melhor.
    • Isso porque, eles devem entender os pontos principais, mas são os colaboradores sob seu comando que precisam saber sobre a execução.

    Agora, se você deseja ser uma pessoa desenvolvedora web full stack, isso exigirá mais tempo de estudo e dedicação. Isso porque para atuar como full stack será necessário ter conhecimento das habilidades necessárias tanto no front-end quanto no back-end. O desenvolvimento web é uma área promissora e multifacetada com inúmeros cursos disponíveis e vagas para atuação. Se você possui interesse em ingressar nessa carreira, acompanhe, a seguir, os principais pontos sobre o assunto.

    Estratégias de T&D em tecnologia

    Ainda, é focado em alinhar as competências comportamentais necessárias para exercer um cargo. Desse modo, é bastante comum ver empresas que ajudam seus colaboradores na elaboração de um plano de desenvolvimento individual, mas que acabam pecando em seu acompanhamento. Apesar de ser um problema habitual e compreensível, por meio do treinamento e desenvolvimento é possível ser mitigado e, por vezes, eliminado. Ferramentas de avaliação, como o 9 Box, ajudam a identificar os profissionais que precisam ser desenvolvidos e seus pontos de melhoria, para que um plano de treinamento mais eficiente seja elaborado.

    Expansão do conhecimento

    O mercado de trabalho e a concorrência crescente exigem desenvolvimento profissional e aprendizado constante para atingir objetivos de carreira. Em todo processo de treinamento e desenvolvimento, os profissionais de Recursos Humanos são peças-chave. Normalmente, a cultura de treinar e curso de desenvolvimento web desenvolver profissionais emerge dos setores de RHs das corporações, já que são os responsáveis pela contratação de novos talentos e formação das equipes. O líder precisa entender que uma curva de aprendizado está envolvida em todas as tentativas de aplicar o treinamento no trabalho.

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